Партнёрская сессия · Безумно4 часа

Структура партнёрской сессии

Девять блоков и два перерыва

Тестовый формат медиативной сессии для Давида и Евгения. Онлайн, Zoom, фасилитатор ведёт разговор между партнёрами по данным их опросника.

Формат: онлайн, 2 участника + фасилитатор Длительность: 240 мин, ровно 4 часа Перерывов: 2 × 10 мин

Таймлайн дня

0
1
2
3
4
5
6
7
8
Рамка и разбор Данные периодов Эмоции Договорённости и закрытие Перерыв
0
0:00–0:20
20 мин
РамкаОткрытие
  • Цель вслух: договориться о том, что можно договорить сегодня — не выяснить, кто прав
  • Правила: не перебивать, «я-высказывания», мягкий старт с фактов и важного, а не с обвинения
  • Право на паузу 10–20 минут в любой момент, для любого из участников
  • Роль фасилитатора вслух: договор заключён с компанией «Безумно», Давид и Женя — равноправные партнёры; фасилитатор работает с обоими одинаково; право возразить
  • Конфиденциальность: то, что говорилось на индивидуальных интервью, партнёру не передаётся и здесь не звучит
  • Объявляется возможность отдельных комнат Zoom, если кому-то понадобится пауза один на один с фасилитатором
ПриёмМягкий старт (Готтман), стандарт медиации
1
0:20–0:30
10 мин
ПризнательностьОткрытие
  • Каждый по очереди называет партнёру 2–3 конкретных дела, за которые благодарен
  • Конкретно: что сделал и чем это помогло — не «всегда помогал»
  • Без «но» и без перехода к претензиям
  • Партнёр только слушает, ответить можно одним словом: «Спасибо. Услышал»
ПриёмПозитивный якорь перед разбором данных
2
0:30–0:45
15 мин
Линейка результатаОткрытие
  • Вопрос обоим: «по какому признаку ты считаешь результат периода хорошим?»
  • Варианты на экране: выполнение плана и целей · сравнение с рынком · рост относительно себя · вложенные усилия
  • Каждый отвечает вслух по очереди, затем задаёт партнёру один уточняющий вопрос
  • Итог блока: договориться, какая линейка действует на будущее
ПриёмДиалог друг с другом, «третья история» — возможно, спорят не о фактах, а о разных мерках
3
0:45–0:55
10 мин
Период 1 · СтартапДанные
  • 2020–2022. Показ наложения вклада по 5 зонам: в среднем 56% против 53% — расхождение минимальное
  • Каждый говорит партнёру «что меня удивило» в этой картине
  • «Спросите друг друга»: «как ты помнишь этот период?», «на что опирался, ставя оценку?»
  • Проверка: отражает ли картина то, как они фактически делили работу тогда
ПриёмПоказ рядом, лёгкий период — легитимация инструмента перед сложными
0:55–1:05
Перерыв · 10 мин — камеры и микрофоны можно выключить
4
1:05–1:45
40 мин
Период 2 · Совместный ростДанные + диалог
  • 2023 – июль 2025. Вклад по франчбуку, открытиям партнёров и производству, в среднем 60% против 56%
  • 2023 и 2024 разбираются отдельно — у франшизы разный исход по годам
  • Узел А: что стоит за оценками результата 1 и 3 по направлению «рост и поток» (франшиза)
  • Узел Б: кто что делал при открытии партнёров и в производстве — как это видится сегодня
  • Оба узла — в формате «говорящий и слушающий»
ПриёмГоворящий рассказывает 2–3 мин → слушающий пересказывает → слушающий отражает чувство (коммерческая версия Imago)
5
1:45–2:30
45 мин
Период 3 · Разделение ролейДанные + диалог
  • С августа 2025 по сейчас. Вклад в среднем 74% против 64% — самый большой разрыв
  • Узел 1 · Время: как каждый видит свою и партнёрскую загрузку в неделю и на что она уходит
  • Узел 2 · Показатели: какие цели и метрики поставлены каждому в текущей роли, где это зафиксировано
  • Узел 3 · Роли на практике: чем каждый занимается в локациях, тест-драйве и маркетинге — официально и неофициально
  • На самом остром из трёх узлов — формат «говорящий и слушающий»
ПриёмТретья история, диалог друг с другом, споры о фактах — в отдельную колонку «проверяем», не разбираем на месте
2:30–2:40
Перерыв · 10 мин — камеры и микрофоны можно выключить
6
2:40–3:00
20 мин
Эмоциональный слойЧувства
  • «Что ты чувствуешь, слыша, как партнёр это описывает?»
  • «Что тебе сейчас нужно — от партнёра, от компании, от этого разговора?»
  • Формулировки «часть меня…» допустимы, без углубления в работу с частями
  • При признаках острого дистресса — стоп и пауза, а не продолжение
ПриёмЭлементы ненасильственного общения + язык частей в коуч-рамке, не терапевтический протокол
7
3:00–3:40
40 мин
ДоговорённостиИтог
  • Три колонки фиксации: согласовано · не согласовано · проверяем фактом
  • Для несогласованного — полугодовой цикл с открытыми, понятными обоим метриками
  • Отдельно — роль Жени: формальная или неформальная, есть метрика или нет
  • Правило «если кто-то не справляется с ролью»: что происходит, чтобы не превратилось в конфликт
ПриёмЛестница эскалации (пауза → медиация → юрист), протокол фиксируется письменно на сессии
8
3:40–4:00
20 мин
ЗакрытиеИтог
  • Архивный момент (5 мин): фасилитатор показывает экран с 6–8 архивными фото первых точек и открытий в хронологии, без слов — просто смотрят вместе, в лёгком тоне
  • Каждый по очереди: что беру себе на неделю рефлексии
  • Один вопрос к себе на подумать
  • Слово партнёру: «спасибо за то, что…»
ПриёмНостальгический якорь перед рефлексией — общее начало, а не спорная зона; позитивное завершение

Архивные фото для блока 8

Запросить у ассистента Давида и Жени 6–8 фото первых точек: открытия, ремонт, ранняя команда, первое оборудование. Нужны за неделю до сессии.

Кристина или Серж отбирают лучшие и выстраивают в хронологию — без подписей про конфликт, только лёгкий ностальгический ряд.

Если участники устают

Сокращаем в первую очередь узел «Б» блока 4 и блок 6 (эмоциональный слой).

Блок 7 «Договорённости» не сокращаем ни при каких условиях — это единственный блок с юридически значимым результатом дня.

После сессии

Неделя рефлексии — без встреч и обсуждений между собой. Фасилитатор присылает каждому короткое письмо с тем, что зафиксировано, и вопросами на подумать.

Финальная встреча ~2 часа — досогласование и подписание протокола. Юридическое оформление долей и порядка выхода — отдельно, через юриста.